水壓機
1、分析了液壓機行業(yè)的特點、分類和應用，重點比較了中國和全球市場的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢，分析了中國和全球市場目前和未來的供需趨勢。
2、分析了2019年和2020年全球市場和中國主要液壓機制造商的競爭態(tài)勢，包括產量、產值(萬元)、市場份額和各制造商的產品價格。同時，分析了國外先進企業(yè)和中國本土企業(yè)的行業(yè)集中度、競爭程度和SWOT分析。
3、從生產角度分析了世界主要地區(qū)液壓機的產量、產值(萬元)、增長率、市場份額及未來發(fā)展趨勢。
4、從消費角度分析了全球主要地區(qū)液壓機的消費、市場份額和增長率，并分析了全球主要市場的消費潛力。
5、分析了全球主要液壓機制造商，包括其基本情況、生產基地分布、銷售區(qū)域、競爭對手和市場地位，重點分析了其液壓機產能、產量、產值(萬元)、價格、毛利率和市場份額。
6、分析了不同類型液壓機的產量、價格、產值(萬元)、份額以及未來產品或技術的發(fā)展趨勢。同時，分析了全球市場的主要產品類型、中國市場的產品類型以及不同類型產品的價格趨勢。
7、本章重點介紹了液壓機的上下游市場，上游市場分析了液壓機主要原材料的供應現狀和主要供應商，下游市場主要分析了液壓機的主要應用領域、各個領域的消費量以及未來的增長潛力。
8:、本章分析了中國市場液壓機進出口貿易的現狀和趨勢，重點分析了中國液壓機產量、進口、出口和表觀消費量之間的關系，以及未來國內市場發(fā)展的有利和不利因素。
9、重點分析了液壓機在國內市場的區(qū)域分布、集中度和競爭力。
10、分析了影響中國市場供求的主要因素，包括全球和中國的外部環(huán)境、技術發(fā)展、進出口貿易和產業(yè)政策。
11、分析了行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，產品功能、技術和特點的發(fā)展趨勢，未來的市場消費模式，消費者偏好的變化和行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化。
12、分析了銷售模式和渠道的比較，并探討了未來銷售模式和渠道的發(fā)展趨勢。
13、是對本報告的總結，主要總結和分析了本報告的總體內容、主要觀點和對未來發(fā)展的看法。
1958年破土動工的集裝箱車間是重型設備公司的前身。1960年3月在當地投入運營，同時建成、安裝、投產。1965年5月，更名為第二工廠。
為了進行社會主義建設，發(fā)展生產力，建設繁榮的新中國，必須有各種各樣的機器，大的和小的，輕的和重的。只有有了“金剛鉆”，才能有“瓷器作品”。隨著石蘭第二分廠的建成投產，4000噸重負荷設備——水壓機在我國許多**批高校中做出了巨大貢獻，如**臺高壓加氫反應器、**座不銹鋼內襯尿素合成塔、**臺年產1萬噸的高壓聚乙烯立式換熱器、**臺帶堆焊內襯的熱壁結構不銹鋼重油加氫反應器，也使石蘭成為“重設備大國”。
技術改造前，4000噸液壓機參與制造了國內多項重大裝備和軍工產品。據不完全統(tǒng)計，從1960年到2008年的近50年間，這臺液壓機壓制了大約6萬個各種尺寸的壓頭、錐體和氣缸。
大修前拆除的4000噸液壓機。
隨著時間的推移，20世紀90年代，4000噸液壓機出現了密封圈老化、泵體故障頻繁等問題。期間，雖然設備經過大修和更換后可以工作，但不能滿足生產需要，這種情況迫使煉化公司盡快做出決定。你想翻新這個舊的，還是買個新的？根據設備的使用壽命，經過半個多世紀的損耗，4000噸的液壓機應該報廢。但拼搏精神是企業(yè)發(fā)展的基石和靈魂，輕易淘汰一些精細稀有的設備是浪費。企業(yè)就像一個大家庭，要謹慎的生活。經過領導小組和技術專家的論證，公司決定委托重工業(yè)公司對4000噸液壓機進行徹底檢修。2010年下半年，石蘭重工公司派人到現場開始拆除。
“4000噸液壓機技術改造*困難的是主缸拆卸階段。”參與大修過程的重工業(yè)公司牛宏斌表示，在技術改造中，液壓機外圍部件的拆卸并不難，越往主體部位拆卸越難。造成這種情況的原因是壓力機的液壓介質跑偏，造成壓力機的上梁和立柱之間腐蝕，移動梁不能用常規(guī)方法拆卸。經過協(xié)商，技術人員和維修人員采用四組明火對橫梁外側進行加熱，并利用大家熟悉的熱脹冷縮原理進行部件拆卸。
改造中的4000噸液壓機正在吊裝主缸。
方案一旦實施，日夜不停的加熱。檢修組的技術人員每隔一段時間就會爬到梁頂查看情況。經過晝夜不斷的加熱，*終達到了拆卸要求。
同理，維修安裝設備時，吊起橫梁非常困難，液壓機上方天車的起吊上限小于橫梁的重量。我能怎么做呢？在施工現場，技術人員和起重機表達了他們的意見，并提出了各種方案。根據作業(yè)現場面積和吊車起吊上限，大家反復研究討論方案。聰明的石蘭人*終采用了兩臺吊車平衡起吊和吊車輔助校正的方法，成功吊起了上梁，保證了設備的安全。
2012年，4000噸水壓機大修。除了液壓機的主要部分，液壓、控制、回路等系統(tǒng)都是全新的。石蘭的熟練工匠從前蘇聯(lián)為這一設備安裝了中國技術的“石蘭**”，這相當于購買了一臺新的壓頭。
4000噸的液壓機在壓頭。
回顧這段經歷，牛宏斌不禁感嘆:在時間緊、壓力大的情況下，除了正常工作時間，80%的時間都要加班。參與檢修的工作人員以執(zhí)著的奉獻精神圓滿完成了任務。所以現場工作人員看到水變油成功的時候，充滿了自豪感，覺得之前所有的壓力和努力都是值得的。
4000噸液壓機不僅是石蘭的“英雄”，也受到其他合作單位的贊賞。
71歲的徐建華是上海鍋爐廠的前工人。20世紀70年代，他參與了石蘭支持上海鍋爐廠打壓人頭的行動。徐建華說:1971年，鑒于鍋爐廠*大壓力只有2500噸的生產能力，尿素合成塔頭部不能受壓。因此，鍋爐廠要求石蘭幫助壓制尿素合成塔頭部。
受中國一盤棋精神的啟發(fā)，石蘭在收到請求消息后，立即決定盡*大努力支持兄弟企業(yè)。
在講述這段經歷時，徐建華既興奮又激動。他說，與石蘭4000噸液壓機同時落戶中國的另外兩個設備估計早就報廢了。出乎意料的是，石蘭的技術升級讓舊設備煥發(fā)了新青春，體現了石蘭人執(zhí)著的創(chuàng)新精神。
改造中的4000噸液壓機主缸體吊裝現場。
2014年，隨著石蘭出城入園后的搬遷升級，改造后的4000噸水壓機搬遷至石蘭新園區(qū)。2015年初，4000噸水壓機開始再次壓頭，這意味著近十年后，壓機再次回到壓頭工作。這時，液壓機變成了名副其實的“液壓機”。
文生現在是重型設備公司沖壓剪切車間的沖壓班班長，他說，4000噸的液壓機屬于模鍛壓力機，主要用于壓制容器頭部。剛進廠的時候聽老師說，4000噸水壓機不僅是石蘭的“瑰寶”，也是**不可多得的關鍵設備。所以當時在這個崗位工作是很多人羨慕的。文生充分認識到改造后的4000噸液壓機。他說，改造后的壓力機*大的特點是操作簡單，操作人員的勞動強度比以前小。我工作了30年，這個老家伙跟了他30年。這才是真正的“鐵哥們”。經常掛在嘴邊的話是:“兄弟，爭取新的成績，創(chuàng)造更大的輝煌！”對此，他的解釋是，同事和4000噸水壓機是不分晝夜生活在一起的鐵哥們，他們是分不開的。在回答為什么我工作30年后從來沒有想過換工作的問題時，文生說:“大道理不能說。我的主人一生都在做這份工作。我會堅持到退休的那一天，希望我的徒弟也能堅持下去。”